Conselho não é vitrine. É o lugar onde a decisão que a operação adia precisa ser forçada

Conselho não é vitrine. É o lugar onde a decisão que a operação adia precisa ser forçada.

Estive no CEO Conference do BTG Pactual, no ESG Summit da Exame, em mesas onde a decisão pesa de verdade.

Não fui ouvir tendência. Fui ver onde a deliberação trava e por quê.

A conclusão se repete: o problema raramente é técnico. É de Corporate Governance que aprova o diagnóstico e não aprova a decisão. De Strategic Advisory que vira parecer arquivado.

Sentar à mesa não muda nada. Forçar a deliberação muda tudo.

• Conselho que só valida não governa.
• Pauta sem deliberação é custo com aparência de prudência.
• Decisão empurrada ao próximo trimestre nunca chega.

Como Board Member, não estou ali para concordar. Estou para expor o que ninguém quis assinar.

Governar é decidir antes que o mercado decida por você.